Lamoda оптимизировала штат на фоне технологической трансформации бизнеса
31.03.26

Lamoda оптимизировала штат на фоне технологической трансформации бизнеса

3 мин
Тенденции

В 2025 году онлайн-ретейлер Lamoda сократил около 10% персонала, уменьшив численность сотрудников с 12,5 тыс. до 11,2 тыс. человек. Изменения произошли в рамках программы повышения эффективности операционных процессов и расширения технологической инфраструктуры компании. Одновременно бизнес демонстрирует рост ключевых финансовых показателей, что отражает изменение структуры затрат и стратегических приоритетов.

Сокращение затронуло прежде всего линейный персонал. Компания объясняет это внедрением новых подходов к логистике и обработке заказов. В частности, были пересмотрены процессы сортировки, упаковки и транспортировки товаров. Существенным фактором стало развитие поштучной доставки и консолидации заказов на пунктах выдачи. Параллельно увеличилась численность специалистов в IT-направлениях — рост составил 23%.

Затраты на оплату труда по итогам года снизились с 12 млрд до 11,05 млрд рублей. При этом прочие расходы на персонал выросли с 2 млрд до 3 млрд рублей. Общие коммерческие расходы увеличились с 37 млрд до 42 млрд рублей, что во многом связано с кратным ростом инвестиций в IT-услуги и техническую поддержку. Расходы на эти направления увеличились в девять раз и достигли 4 млрд рублей.

Финансовые результаты компании в целом демонстрируют положительную динамику. Выручка увеличилась на 10% и составила 117 млрд рублей, тогда как чистая прибыль сократилась на 2% и достигла 2,3 млрд рублей. Основным источником дохода остается реализация товаров собственной службой доставки — 57,8 млрд рублей, что на 10% больше, чем годом ранее. Комиссионная модель маркетплейса принесла 24,2 млрд рублей, показав рост на 19%.

Отдельные сегменты бизнеса показали разнонаправленную динамику. Продажи в Казахстане сократились на 40% и составили 1,08 млрд рублей. Доходы от офлайн-магазинов снизились на 10%, до 6,1 млрд рублей. Незначительно сократилась выручка от реализации товаров через внешние службы доставки на российском рынке — до 8,82 млрд рублей. Снижение офлайн-показателей объясняется падением трафика в торговых центрах, что наблюдается по всему рынку. При этом компания продолжает развивать омниканальную модель, расширяя сеть пунктов выдачи заказов, расположенных в магазинах.

Доля внутреннего рынка в структуре выручки составила 93%. Экспортные поставки преимущественно осуществлялись в Белоруссию и Казахстан.

Скорректированный показатель EBITDA увеличился с 8 млрд до 11,9 млрд рублей. Ранее компания сообщала, что оборот группы достиг 213 млрд рублей, что на 14% выше показателя предыдущего периода. Выручка группы составила 113 млрд рублей, увеличившись на 10%, а скорректированная EBITDA выросла на 27% и достигла 15,5 млрд рублей.

Дополнительным фактором развития инфраструктуры стало расширение распределительного центра в Софьино. В 2026 году компания арендовала 18 тыс. кв. м нежилой недвижимости.

Клиентская база Lamoda увеличилась на 10%, что соответствует приросту примерно 570 тыс. пользователей. Среднемесячная аудитория онлайн-платформы сохранилась на уровне 16 млн человек. Средний чек составил 5882 рубля, ассортимент товаров вырос на 14% и достиг 774 тыс. позиций.

Изменения в кадровой структуре отражают тенденцию цифровизации логистики и перераспределения ресурсов в пользу технологических компетенций. Для рынка труда это означает рост спроса на специалистов в области IT, аналитики и автоматизации процессов, тогда как доля традиционных операционных ролей постепенно сокращается.

Свежие новости

Торговые сети внедрили надбавку для вечерних кассиров вместо повышения обычной зарплаты
10.11.26

Торговые сети внедрили надбавку для вечерних кассиров вместо повышения обычной зарплаты

В розничной торговле изменился подход к оплате труда линейного персонала. Чтобы закрыть вечерние смены, работодатели начали массово применять систему дополнительных надбавок к часовой ставке…
Читать далее
Кандидаты на вакансии логиста выбирают гибкий график игнорируя известность бренда
09.11.26

Кандидаты на вакансии логиста выбирают гибкий график игнорируя известность бренда

На рынке труда в сфере логистики меняются приоритеты соискателей. Кандидаты всё чаще отклоняют предложения крупных игроков из-за жестких графиков, выбирая небольшие компании с возможностью…
Читать далее
Малые производственные фирмы откладывают поиск технического директора до стабилизации заказов
08.11.26

Малые производственные фирмы откладывают поиск технического директора до стабилизации заказов

Небольшие производственные предприятия всё чаще замораживают вакансии ключевых руководителей цехов и направлений. Вместо срочного закрытия позиций через площадки вакансий собственники предпочитают перераспределять нагрузку внутри…
Читать далее