В сетевых магазинах вечерние кассы получают надбавку вместо повышения оклада
20.09.26

В сетевых магазинах вечерние кассы получают надбавку вместо повышения оклада

2 мин
Бизнес

Надбавка вместо повышения оклада – новая практика в ритейле

В течение последнего месяца я провёл несколько бесед с владельцами небольших сетевых магазинов и кассиром Мариной, которая работает в одном из них с 2019 года. Марина рассказала, что в начале года её оффер включал повышение базового оклада при переходе на вечернюю смену. Однако в октябре в договоре появился пункт о надбавке за работу после 18:00, а базовый оклад остался прежним.

Такая схема стала общепринятой в нескольких точках сети. Владельцы отмечают, что надбавка позволяет гибко регулировать выплаты в зависимости от спроса в вечернее время, не меняя структуру зарплатных листов. Кассиры же видят в этом недостаток прозрачности: «Если я работаю в два раза больше часов, но получаю только надбавку, то мой общий доход не растёт так, как я ожидал», – говорит Марина.

В результате многие сотрудники начинают искать альтернативные варианты. Некоторые переходят на работу в другие магазины, где предлагают повышение оклада за вечерние смены. Другие предпочитают работать в «знакомых» местах, где надбавка фиксирована, но не требуется дополнительное согласование с руководством. В результате вакансии на вечерние смены остаются открытыми дольше, а собственники вынуждены проводить дополнительные собеседования и проверять кандидатов через мессенджер, а не через официальные площадки вакансий.

С точки зрения управления персоналом, надбавка вместо повышения оклада снижает мотивацию кассиров, которые чувствуют, что их усилия не вознаграждаются адекватно. Владельцы же видят в этом экономию на административных расходах: «Надбавка – это просто процент от сменного времени, а не изменение базовой ставки, что упрощает расчёт в учётной системе», – отмечает один из линейных руководителей.

Таким образом, переход к надбавке за вечерние смены меняет динамику найма и удержания персонала в сетевых магазинах. С одной стороны, это экономия для бизнеса, с другой – снижение удовлетворённости сотрудников, что может отразиться на качестве обслуживания и обороте.

Свежие новости

Торговые сети внедрили надбавку для вечерних кассиров вместо повышения обычной зарплаты
10.11.26

Торговые сети внедрили надбавку для вечерних кассиров вместо повышения обычной зарплаты

В розничной торговле изменился подход к оплате труда линейного персонала. Чтобы закрыть вечерние смены, работодатели начали массово применять систему дополнительных надбавок к часовой ставке…
Читать далее
Кандидаты на вакансии логиста выбирают гибкий график игнорируя известность бренда
09.11.26

Кандидаты на вакансии логиста выбирают гибкий график игнорируя известность бренда

На рынке труда в сфере логистики меняются приоритеты соискателей. Кандидаты всё чаще отклоняют предложения крупных игроков из-за жестких графиков, выбирая небольшие компании с возможностью…
Читать далее
Малые производственные фирмы откладывают поиск технического директора до стабилизации заказов
08.11.26

Малые производственные фирмы откладывают поиск технического директора до стабилизации заказов

Небольшие производственные предприятия всё чаще замораживают вакансии ключевых руководителей цехов и направлений. Вместо срочного закрытия позиций через площадки вакансий собственники предпочитают перераспределять нагрузку внутри…
Читать далее