Facilit

НОВОСТНОЙ ПОРТАЛ

ДЛЯ БИЗНЕСА

22.01.26

Кадровые нарушения как источник регуляторных рисков для бизнеса

2 мин
Штрафы

Административные штрафы за ошибки в работе с персоналом остаются одной из самых частых причин внеплановых расходов для российских компаний. При этом в большинстве случаев речь идет не о сознательных нарушениях, а о накопленных управленческих и процедурных сбоях, которые долгое время оставались вне фокуса внимания руководства.

Момент, когда подход к персоналу требует пересмотра

Сигналом к изменению кадровой политики становится рост компании. Увеличение штата, появление сменных графиков, удаленных сотрудников и проектных ролей существенно усложняют кадровый контур. Если при этом сохраняются упрощенные подходы к оформлению документов и контролю, вероятность нарушений возрастает. Бизнес продолжает работать по инерции, не учитывая новые требования законодательства и масштаба деятельности.

Наиболее распространенные причины штрафов

Практика проверок показывает повторяемость одних и тех же ошибок. Среди них некорректное оформление трудовых договоров, отсутствие обязательных условий и приложений, подмена трудовых отношений гражданско-правовыми, нарушения при ведении табелей учета рабочего времени. Часто выявляется формальный характер локальных нормативных актов, которые существуют только на бумаге и не применяются в реальной работе. Отдельное внимание контролирующие органы уделяют охране труда, инструктажам и обучению сотрудников.

Последствия игнорирования кадровых рисков

Финансовые санкции редко ограничиваются минимальными штрафами. В ходе одной проверки могут быть выявлены десятки нарушений, каждое из которых влечет отдельную ответственность. Помимо прямых расходов, бизнес сталкивается с предписаниями, необходимостью срочного исправления документации и повторными проверками. Дополнительным негативным фактором становится репутационный ущерб, который отражается на привлекательности компании как работодателя.

Рекомендации по снижению вероятности штрафов

Снижение кадровых рисков требует системного подхода. В первую очередь необходимо провести аудит кадровых процессов и документации. Далее следует привести договоры, локальные акты и процедуры в соответствие с фактическими условиями работы. Важно закрепить зоны ответственности и выстроить регулярный внутренний контроль, позволяющий выявлять нарушения до прихода инспекции. В деловой практике для решения этих задач нередко привлекают профильную экспертизу и выстраивают работу с персоналом с опорой на требования регуляторов и текущие бизнес процессы, пользуясь услугами компаний вроде http://addepto.ru.

Кадровые штрафы являются индикатором управленческих пробелов. Своевременная работа с ними позволяет не только избежать санкций, но и повысить устойчивость бизнеса в целом.

Свежие новости

06.02.26

Закон 309-ФЗ и новая модель ответственности в СРО: что меняется для бизнеса и специалистов

С марта 2026 года в России начинает действовать новая логика контроля кадрового состава компаний, работающих через саморегулируемые организации. Закон 309-ФЗ формирует единое цифровое пространство,…
Читать далее
05.02.26

Новые правила найма в 2026 году: к чему готовиться работодателям уже сейчас

Российский рынок труда входит в фазу масштабной перенастройки. Инициативы, подготовленные ведомствами в 2025 году, меняют саму логику оформления трудовых отношений, подходы к управлению персоналом…
Читать далее
05.02.26

Инклюзивный найм как ответ на структурный дефицит кадров

Российский рынок труда входит в фазу устойчивого кадрового дефицита. Даже на фоне роста числа резюме спрос на персонал продолжает опережать предложение. По оценкам профильных…
Читать далее